Beberapa Bagian Penting dari Rencana Bisnis yang Wajib Anda Tahu!

Beberapa Bagian Penting dari Rencana Bisnis yang Wajib Anda Tahu! Rencana bisnis formal adalah dokumen penting untuk bisnis apa pun. Pengusaha baru memulai mungkin menemukan menempatkan pikiran, tujuan dan dalam beberapa kasus mimpi mereka untuk kertas proses yang mengintimidasi. Meskipun demikian, sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Rencana bisnis merinci setiap aspek operasi bisnis. Menulis rencana bisnis tidak perlu menjadi tugas yang berat jika Anda mempertimbangkan informasi berikut.

Rencana Bisnis

Rencana Bisnis

Rencana bisnis memiliki tujuan yang sebelum menyusun, penting untuk memahami mengapa dokumen ini sangat penting bagi keberhasilan bisnis Anda. Rencana bisnis Anda akan merinci semua aspek operasi bisnis Anda mulai dari pemasaran hingga organisasi dan manajemen. Informasi terbaru mengenai, dokumen ini tidak hanya membantu pemilik melihat ke mana arah bisnisnya. Tetapi juga diperlukan oleh sebagian besar pemberi pinjaman dan calon investor.

Bagian Penting dari Rencana Bisnis

Ada beberapa elemen penting dari rencana bisnis yang baik menurut Administrasi Bisnis Kecil AS . Fokus pada sembilan elemen berikut ketika menyusun rencana bisnis untuk bisnis kecil Anda.

Dalam Rencana Bisnis Bagian Apa yang Pertama?

Ringkasan bisnis plan

Meskipun ini adalah bagian pertama yang akan dilihat pembaca, itu harus menjadi bagian terakhir dari rencana bisnis Anda yang ditulis. Ringkasan eksekutif adalah gambaran umum dari seluruh rencana bisnis dan akan menarik perhatian pembaca atau membuat mereka kehilangan minat sebelum membaca lebih lanjut. Sebagai bagian penting dari rencana bisnis, ringkasan ini pada dasarnya akan memberi tahu pembaca sejarah perusahaan Anda, ke mana saat ini dan ke arah mana ia menuju; ini adalah tempat Anda menjual yang lain pada potensi kesuksesan ide bisnis Anda.

  • Analisis Pasar
  • Sertakan dalam bagian ini deskripsi industri, informasi tentang target pasar Anda, evaluasi persaingan Anda dan hasil tes pasar.
  • Deskripsi Perusahaan
  • Deskripsi singkat tentang perusahaan Anda termasuk sifat bisnis Anda dan faktor-faktor yang akan membuat bisnis Anda sukses. Sertakan deskripsi tentang bagaimana produk atau layanan Anda akan memenuhi kebutuhan dan klien potensial yang diidentifikasi memiliki kebutuhan itu.
  • Manajemen dan Organisasi
  • Rincian tentang kepemilikan perusahaan, manajemen dan dewan direksi (jika ada). Kualifikasi, pengalaman, dan pendidikan penting untuk memberi pembaca wawasan tentang bagaimana orang-orang ini cocok dengan struktur organisasi dan apa yang dapat mereka bawa ke meja dalam peran yang telah ditentukan.

Manajemen Pemasaran dan Penjualan

Jelaskan strategi pemasaran dan bagaimana Anda bermaksud mendorong penjualan. Termasuk strategi penetrasi pasar, strategi pertumbuhan, strategi distribusi dan strategi komunikasi. Strategi penjualan juga harus dimasukkan untuk memberikan informasi tentang staf dan kegiatan penjualan.

Baca juga: Mengintegrasikan Bisnis Anda ke Dunia Jejaring Sosial!

Produk atau Layanan

Jelaskan kepada pembaca apa yang Anda jual dan bagaimana produk atau layanan akan memberi manfaat bagi pelanggan saat ini dan yang potensial. Berikan bukti bahwa perusahaan Anda menawarkan produk atau layanan yang berfungsi sebagai solusi untuk masalah yang diidentifikasi oleh target pasar Anda. Informasi mengenai biaya layanan atau produk, pemasok, dan layanan baru apa pun yang dapat ditambahkan harus dimasukkan dalam bagian ini.

Permintaan Pendanaan

Termasuk persyaratan pendanaan saat ini dan masa depan dalam rencana bisnis Anda, bagaimana pendanaan itu akan digunakan. Dan strategi jangka panjang yang memengaruhi permintaan pendanaan. Setiap faktor yang secara langsung mempengaruhi kemampuan Anda, untuk membayar kembali pinjaman Anda harus dimasukkan. Seperti akuisisi, penjualan bisnis di masa depan atau pembelian.